提案改善案例 工厂ppt(提案改善案例 工厂装风扇)

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近年来通过对改善的培训和改善实例的学习,我深刻认识到公司要发展,改善就是其中关键的一步。改善不仅指对设备的改善,对工作方法的改善,现场品质的改善,和工作环境的改善等。

设备的改善可以提高我的工作效率和产品质量的同时,也使设备的故障率为零。自身的改善可以使我们积极的工作,消除消极的心理,把工作做得简单愉快。方法的改善可以提高我们的工作效率,提高产品的合格率以及降低我们劳动的强度。环境的改善可以保证我们产品的质量,有益于我们的健康安全等。

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现在分享一下我和同事们一起的改善案例。原来包装机面头震动处,震动面槽过窄,在包面时,震动时容易断面,导致称好的计量直接减少,造成包材,捆扎带,收缩膜,面头,浪费过大。既增加了返工的时间,又增加了同事们的劳动强度。一个人的力量是有限的,大家在一起讨论的结果就是在把面头震动槽增高1.5cm。说干就干,找料,切,割,焊,功夫不负有心人,增高后效果很明显,减少了各项的浪费。

改善是永无止境的,公司推行改善提案活动的宗旨是通过此项活动寻找更加优秀的方法或技术,来降低成本,提升公司竞争力。但在此过程当中,我们更加看重的是每位克明人参与这个过程当中的主人翁心态。身在克明,我们可能没有很高的文凭,可能没有高深的技能,但不妨碍我们的改善工作。在公司里这个提案普通但亲民,微小但踏实,每一位克明如果都能这样践行改善的本质,践行改善的道理,这将是所有克明人的财富。(遂平克明面业五车间 王磊成)

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