国企关于主题教育阶段性进展情况汇报
自主题教育开展以来,市建投集团党委牢牢把握主题教育总要求和根本任务,聚焦查摆梳理的主要问题,健全经营管理机制,推进问题整改与党建提升、生产经营、改革攻坚紧密融合,同题共答,推动整改整治不断走深走实。前三季度,集团在手合同额保持在亿元以上,新签合同额、营业收入、利润总额同比分别增长8.1%、6.4%、3%。根据通知要求,现将有关工作进展情况汇报如下:
坚持把党的政治建设摆在首位,充分发挥集团党委领导作用,把方向、管大局、保落实,扎实推动整改整治取得实际成效。市建投集团找准党建工作定位。进一步发挥党建品牌效应,在精准调研的基础上,锚定推动新一轮国企改革深化提升行动、实现十亿建投战略目标。系统查摆突出问题。在用好理论中心组学习、专题研讨、典型案例复盘等方式基础上,将巡视反馈问题、年度政治生态考核反馈问题纳入问题清单,从严开展问题清单“回头看”,动态调整为党建提升、生产经营、改革发展等6个方面22项问题。压实党委主体责任。制定《市建投集团年度重点工作推进落实“四个体系”实施方案》,将查找出的突出问题全部纳入其中,建立领导责任体系,健全任务谋划、分解立项、调度会商、预警提示、验收销号等“五项工作机制”,加大督导检查力度,推动主题教育整改整治任务有效落地。
完善经营管理机制,解决制约发展难点问题。着眼主题教育中发现的企业投资能力面临重大挑战、权属企业绩效考核机制不够完善、优化资源配置思路不够清晰等问题,从健全体制机制入手,推动解决制约高质量发展的重点难点问题。优化战略管理体系。完善集团和权属企业经营业绩考核,将三年滚动规划、企业振兴行动主要任务纳入其中,明确目标、细化措施、压实责任,确保把打造十亿建投各项战略部署落实落靠。优化产业结构布局。围绕发展战略新兴产业,推动全域土地整理、矿山生态修复、水网
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