论持久战读后感,持久战读后感心得?

本文详细分析了中日双方的基本特点,并从全国的战略全局出发,深入探讨了抗日战争的持久性。文章进一步揭示了抗日战争发展的过程和规律,并批驳了“亡国论”和“速胜论”。在我看来,持久战的论述也是一种智谋,它不仅为我方所知,也为敌方所知。然而,即使日本帝国主义知道这一点,也无法改变他们战败的命运。毛主席在论持久战中强调:日本是强国,中国是弱国,这决定了中国的抗日战争不可能迅速获胜。另一方面,日本是小国,其人力、军力、财力和物力都有所匮乏,经不起长期的战争。而中国是大国,拥有广袤的土地和庞大的人口,可以支持漫长的战争。

本文的核心分析思想是矛盾论,通过找到对立点和统一点,分析两者之间的关系,可以得出问题的答案。全面性是关键,只有将两者矛盾的全部因素找出并进行完整的分析,才能得到准确的结果。持久战是矛盾分析法的最佳体现,这种思考方式是我在这篇文章中学到的主要思维模式。毛主席通过分析中日两国当前实力、国家现况、未来潜力和国际因素,驳斥了亡国论和速胜论,肯定了持久战的必要性。随后,他论证了持久战的概念,即在敌人实力明显强于我方时,采取战略性撤退,以运动战为主,不断削弱敌方实力,待敌我双方优劣转换后发起进攻,达到胜利的目的。在这个过程中,将经历防御、相持和反攻三个阶段。

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第一阶段战略防御

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第二阶段战略相持

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第二阶段战略反攻

按照毛主席的指导方针,整个抗日战争得以顺利进行,工农红军成功转变为八路军、新四军,并在敌后战争中逐步壮大。这为后来解放新中国奠定了坚实的基础。正如古人所说,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。我们应不断将理论与实践相结合,提高自身的能力。

在现代战略理论中,有一种框架被称为SWOT理论,它对企业个人发展起到重要作用。SWOT理论基于矩阵图思维,通过从优势、劣势、机会和威胁这四个角度来分析自身和业务所处环境。优劣势分析主要关注企业自身实力及与竞争对手的比较,而机会和威胁分析则关注外部环境的变化及对企业的可能影响。在进行分析时,我们应该将所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这种思维方式强调吸取前人丰富的经验,需要认真调查和仔细分析。同时,我们应该保持底线思维,勇于面对问题,积极行动,为个人发展做出自己的贡献。正如一句名言所说,功成不必在我,但功成必定有我。

通过深入研究毛主席的著作,我们可以不断吸取各种思维方法,以全面客观的态度看待问题。同时,我们也可以借鉴现代战略思维来武装自己。面对困难时,我们应该能够清楚地认识到自己的优势和弱点,以及未来可能出现的机会和威胁。在疫情阶段,我们需要全面分析和处理事情,不能将事情不成功的原因完全归结于疫情。我们应该勇敢地面对困难,克服苦难,为走向辉煌的明天努力奋斗。

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