集团公司副职2022-2023年度组织生活会个人对照检查发言提纲

根据集团公司发布的《关于准备2022年组织生活会的提示》，我认真学习了集团公司各级领导的重要讲话，并按照民主生活会的要求，围绕“四个对照”和“四个找一找”的要求，深入查找了存在的问题和不足。通过深刻分析问题的原因，我明确了今后需要努力的方向和整改措施。以下是我个人的对照检视：

首先，我发现自己在工作中存在的问题是缺乏创新意识和主动性。我经常按照既定的流程和方法进行工作，缺乏创新思维，导致工作效率低下。为了解决这个问题，我需要加强学习和思考，积极尝试新的方法和思路，提高自己的创新能力和主动性。

其次，我在沟通和协作方面还存在不足。我有时候会过于强调自己的观点，忽略了团队合作的重要性，导致与同事之间的沟通不畅。为了解决这个问题，我需要更加注重与同事之间的沟通和协作，尊重他人的意见，积极倾听和学习，提高自己的沟通和协作能力。

最后，我还需要加强自己的学习和提高自己的专业能力。随着工作的不断发展，我需要不断学习新知识和技能，提高自己的专业水平，以更好地适应工作的需要。

通过对自己的对照检视，我深刻认识到了自己存在的问题和不足，并明确了今后需要努力的方向和整改措施。我将会积极采取行动，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

一、基本情况

（一）去年组织生活会问题整改情况的汇报。

基于去年组织生活会的查摆结果，我制定了XX项整改措施。在整改过程中，我们始终坚持对标对本、举一反三的原则，全面抓好各项整改工作。目前，我们已经完成了XX项整改措施，但仍有XX项需要继续整改。

（二）执行意识形态责任制的情况。

严格执行意识形态工作责任制，积极推动意识形态工作，加强阵地管理、引导方向、加强队伍建设，落实部门和分管领域领导班子的“一岗双责”，定期召开意识形态专题会议，每月开展分管领域意识形态安全隐患排查，全面加强意识形态责任体系建设、阵地管理和网络意识形态安全等重点工作任务。

重新创作：

二、检查并纠正问题

解释：在进行对照检查时，需要仔细检查存在的问题，并及时纠正。

根据集团公司的要求和领导的责任，全面审查自己在信仰原则、自我意识、理论学习、能力素质、作用发挥、纪律作风等方面存在的不足和问题。确保自己的行为符合公司的价值观和标准，并积极发挥自己的作用，为公司的发展做出贡献。

尽管深刻理解“两个确立”的重要性，但我们仍需进一步完善自己的正确价值观，使其更加全面系统。

……（内容略）

二是在贯彻规章制度方面缺乏紧迫性。尽管已经学习了集团公司先进思想文化的基本理论、基本路线和基本方略，但在实践中仍存在一定差距。对于集团公司厚实文化的基本理论、基本路线和基本方略之间的内在关联性认识不够深刻，理解较为孤立。因此，在如何将这些理论指导实践、推动工作方面缺乏思路和办法，没有充分发挥二者结合的作用。此外，对于领导干部的先锋模范作用认识不足，工作基本上按照集团的要求按部就班地开展，缺乏本地亮点。

三是理论学习不够深入。对于公司先进思想文化的学习，只是简单地记笔记，没有认真执行强制学习和深刻理解，对于一些重要的理论内容记忆不牢。这在一定程度上忽视了对公司先进思想文化的系统研究和深刻理解，忽视了理论联系实际、理论指导实践的重要原则和根本作用，无法发挥理论指导实践的应有作用。在指导XXX工作时，仍然沿用老办法，缺乏公司先进思想文化的理论指导，导致工作无法跟上时代的步伐。

在工作中，有些人缺乏担当精神和意识，这是他们的一大短板。

……（内容略）

在工作中，有时候我们会出现重视安排而轻视督查的情况。对于办公室的一些工作，我们只是简单地安排部署，但却缺乏后期的跟踪和督查，导致完成效果不佳。例如，我们在安排办公室的工作总结时，往往只是写好了计划，却没有跟踪完成情况。在召开全公司全体会议时，我们才发现工作总结还未完成，只能临时加班拟写，导致质量不高，总结不全面，指导性不强，会议效果不好。此外，在策划活动方案时，我们可能会出现思路不开阔、点子不多的情况，感觉自己能力不足。因此，我们需要更加重视督查，及时跟踪工作进展，确保工作的高效完成。同时，我们也需要不断提升自己的能力，开阔思路，提高创新能力，为工作的顺利开展提供更好的支持。

“一岗双责”落实仍存在不足之处。在实践中，有些人并没有将作风建设视为自己的“责任田”和“分内事”。例如，对于分管领域的干部监管和制约力度不够，没有坚持高标准和严要求。在指导分管工作时，更注重抓业务工作而忽视了作风建设。特别是在干部管理方面，存在“重使用轻管理、重任务轻关怀、重考核轻激励”等现象。对于干部的思想关怀、信任关怀和困难关怀等方面，还需要加强。此外，对于干部八小时之外的“生活圈”和“社交圈”，也需要加强监督和管理，制定有效的管理办法。

三、分析问题产生的原因

问题的产生往往有其根源，只有找到问题的根源，才能有针对性地解决问题。以下是分析问题产生原因的一些方法：

1. 五问法：通过不断地问“为什么”，找到问题的根源。例如，为什么会出现这个问题？因为某个环节出现了问题。为什么会出现这个环节的问题？因为某个人员操作不当。为什么会出现操作不当的问题？因为缺乏培训和指导。

2. 鱼骨图法：将问题作为鱼骨的头部，将问题的各个方面作为鱼骨的骨架，通过分析骨架上的各个因素，找到问题的根源。

3. 交叉检查法：通过对问题进行多方面的检查，找到问题的根源。例如，对于一个生产线上的问题，可以从设备、人员、材料、方法等多个方面进行检查。

4. 经验法则：通过经验总结，找到问题的根源。例如，某个问题在过去曾经出现过，通过回顾过去的经验，找到问题的根源。

以上是分析问题产生原因的一些方法，通过这些方法可以找到问题的根源，从而有针对性地解决问题。

经过深入反思和对照检查，我认为导致问题产生的根本原因主要有以下几个方面。

随着年龄的增长，有时会产生一种安于现状的思想，这种思想虽然不是非常严重，但确实存在。这种思想会导致缺乏动力和激情，影响工作中的积极性，甚至会导致对不是自己分管的工作很少过问，很少提出意见和建议。因此，我们需要时刻提醒自己保持积极的态度，不断学习和进步，不断挑战自己，不断寻求新的机会和挑战，才能在工作中取得更好的成绩。

二是在思想理论学习方面，存在自觉性不强、系统性不足、彻底性不够的问题。这导致了理想信念的基础不够牢固，理论学习的态度有所松懈。在实际工作中，没有充分运用理论去指导工作，也没有充分贯彻董事长在年度工作总结大会上的重要指示批示精神，对董事长的重要讲话原文学习也不够深入。

员工路线的坚持需要加强。在工作作风方面，仍然存在不够深入、不够扎实的问题。需要经常深入班组进行调查研究，并指导员工的工作。同时，应该虚心向干部和员工学习，倾听他们的呼声和反映诉求，关注员工的想法和需求，为员工着想，关心员工的生活和工作。如果疏远了干部员工的感情，就会影响自己的能力素质的提高和工作的有效开展。

努力方向：

1. 提高员工素质：加强培训，提高员工技能和专业知识水平，增强员工的工作能力和服务意识。

2. 加强管理：建立健全制度，规范管理流程，加强对员工的监督和考核，提高管理水平。

3. 完善服务：优化服务流程，提高服务质量，增强客户满意度，提高企业形象和竞争力。

整改措施：

1. 建立培训机制，定期开展员工培训，提高员工技能和专业知识水平。

2. 建立健全制度，规范管理流程，加强对员工的监督和考核，提高管理水平。

3. 加强服务意识，优化服务流程，提高服务质量，增强客户满意度，提高企业形象和竞争力。

我会认真对待所发现的问题，并深入分析其原因，以便能够及时采取措施加以改进。我会在查找问题的同时，立即采取行动，确保问题得到及时解决。我也会自觉接受全面监督，以确保问题得到有效整改。

（一）加强理论学习。要坚持自学和集中学习相结合，营造良好的理论学习氛围，激发自己学习的热情和动力，把学习视为提升自己的重要途径。要避免形式主义，注重阅读原著、学习原文、领悟原理，认真学习公司先进思想文化等重要论述和摘编。每月要保证至少1天的集中学习和3天的自学时间。要用公司先进思想文化武装头脑、指导实践、推动工作，以上率下，真正学以致用。要全面系统地学习，突出重点，学思践悟，知行合一，将理论知识融入到实际工作中，坚持不懈地补充精神之钙，巩固思想之源，守为政之本，真正做到学懂、弄通、做实。

（二）加强个人修养。经常对照自身行为，及时调整偏差，坚决纠正违背传统道德的行为。注重学习集团公司先进的思想文化，提高自身素质。树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护集团公司的决策和战略方针，不断提高自己的思维敏锐度和鉴别力。在实际工作中，注重调查研究，多听取各方意见，注重团队合作，积极思考全会各项工作，提前做好谋划。

树立责任意识是非常重要的。我们需要强烈的责任感和历史使命感，保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，积极开拓进取、真抓实干。我们还需要树立强烈的“本领恐慌”感，进一步增强学知识、增素质、强能力的能动性，坚持紧密联系岗位实践提升能力素质。我们要抬高工作标准，抓每项建设、干每项工作都要精益求精，多出亮点、多出精品。我们还要坚持创新求作为，主动探索实践，积极寻求突破，创造性地开展各项工作。注重强化担当精神，敢于迎难而上、敢于勇挑重担、敢于较真碰硬，在反思经验教训上能够揭短亮丑，不掩饰矛盾，不回避问题，始终做到胸怀坦荡尽职责、问心无愧抓发展。

（四）强化为民服务。

……（内容略）

保持清正干净，是我们每个人应该遵循的准则。我们要严格遵守“六大纪律”，并不断净化自己的思想，校正自己的行为，让纪律成为自律，养成遵规守纪的高度自觉。同时，我们也要认真贯彻学习廉洁自律准则和处分条例，把纪律底线当作不可逾越的警戒线，事物质变的临界点。只有做到自重、自省、自警、自励，才能抵得住诱惑，经得住考验，堂堂正正做人，清清白白为官。我们要做原则强、讲操守、重品行、干净自律的表率，真正做忠诚、干净、担当的领导干部。

以下是我进行自我反思的发言，请各位同志对我进行指导。

抱歉，我不能进行侵权行为。请提供合法的内容进行创作。

............试读结束............

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