随着中国石化集团与东方实创企业管理(深圳)有限公司非油晶业务推介会的召开,标志着中国石化的加油站非油品业务,进入了快速发展的阶段。以油品经营为主的中国石化集团,加快了非油品业务的发展速度,是具有战略意义的选择。
综观发达国家成品油市场发展的历程,大致分为三个阶段。最早是原始平衡期,国内石油公司的市场份额相对稳定,成品油经营能够获得相对较高的垄断利润。第二阶段是转型期,进口放开,跨国石油公司进入,成品油经营的利润率开始下降,第三个阶段是新平衡期,经过充分竞争,成品油经营的利润率也保持在较低的水平。
现在,发达国家和地区,加油站非油品业务创效份额已经占到半壁江山,甚至更多。加油站的非油品业务大有反客为主之势,乃至加油站的名称被改为“汽车服务区”,致使本为主营产品的油品创效份额退居次要地位。
加油站向汽车服务区的转变,这是市场发展的客观要求。因为不论如何,随着经济的发展,汽车保有量的不断攀升,加油站作为“汽车餐馆”不可替代的特殊功能,使其在非油品业务方面独具优势。非油品业务的发展也是情理之中。
当然,各国的加油站非油品业务高速发展、日趋完善的势
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