无论你是俱乐部的老板或者管理者、主教练,都需要了解退役型游泳教练这个群体在这个行业中所带来的影响,那么我们如何通过一些方法来更好的帮助俱乐部,帮助退役型游泳教练获得好的发展以及成长呢?让我们先来了解一下退役型游泳教练这个群体。
退役型游泳教练的成长之路
退役型游泳教练员是指在体制内从小到大长期训练,代表区,市,省乃至国家参加比赛获得荣誉的人,在日常学习中文化课学习占比远低于技能训练占比的教练群体。
例如在一个经济欠发达地区,一些家长为了让自己的孩子在以后有发展方向,在保证孩子身体健康的情况下,将孩子送去了市体校参加训练,在训练过程中由于孩子的天赋及努力,不断提高,到省队乃至国家队,参加了一些市,省乃至国家的比赛,在面临学业,技能训练与出社会发展的考量下选择了出社会发展,作为一名退役型游泳教练员,并将自己训练的经验与理念投入到教授年轻学生运动员中去,为祖国培养下一代人才做出贡献。
退役型游泳教练需要提升效率的原因
1.成长之路上的学习与训练比例
在从小到大的学习时间安排中技能训练时间占比要比学习时间长,各个学科的基本知识掌握不够扎实,逻辑思维能力不够严谨。
2.成长中的生活环境
自小就在体校或市省队参加训练,与学校学生认知脱钩,大部分生活习惯与行为被安排和规定,生活习惯比较单一。
3.参加技能培训
基本上没有参加过社会技能培训的经历。
4.社会经验
从训练直接过度到社会工作中,易形成固定型思维模式,易寻求确定性,长期在体制内训练与外界联系较少。
如何帮助退役型游泳教练成长
了解我们的用户是谁
游泳俱乐部大多数面向的是学生运动员,每天繁重的学业压力让学生在精神方面处在紧绷的状态,而大部分学生家长的需求则有以下几点
- 让孩子学习一种求生技能;
- 通过游泳这项运动来达到锻炼身体的目的;
- 通过游泳训练在以后升学方面取得一定成绩进入理想学校;
而游泳俱乐部面对的家长群体则是有一定经济实力,有一定学历背景的家长,他们有可能是某个行业的佼佼者,或在某一领域有着较强的专业素养,她们比较注重素质教育。
学习扎实的技术训练体系
俱乐部拥有完整的技术训练体系,让游泳教练员拥有学习目标与方向,可以同步各个教练员之间的沟通语言,让教练员掌握更科学的训练方法,更容易掌握孩子身体状况匹配具体训练方法。
学会融入公司的管理制度
一个好的管理制度可以让教练清楚地知道工作的底线和原则在哪里,哪些事情可以做,哪些不能做,哪些事情做之前需要向上汇报,哪些事情需要大家协作处理,拥有更高效的工作沟通。
了解行业现有与未来的商业模式
好的商业模式可以让教练员清楚地知道自己在公司所处的位置,以及晋升空间和路线,行业情况以及发展目标,并清楚的了解通过自己的努力能够为公司和行业带来一些改变,确定自己未来的发展路线,拥有内驱力。
结语
我们通过了解退役型运动员,从用户角度,训练体系角度,管理角度,商业模式的角度来讲述了该如何有效的激励退役型运动员在职业发展中更好的帮助俱乐部及个人成长,希望这些方向能对您有所帮助。
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