公司
201 年年会方案
一、年终会的目的:
1、透过不记名的问卷调查,了解同仁在这一年里对公司的管理、制度等各方面的心声与建议,能够更好的把握团队的问题做好来年的规划;
2、透过总结让公司、团队和同仁深刻、清晰的掌握自己的优势、劣势、机会和威胁;
3、透过兑现精神和物质表彰让好人得到好报,让好的精神得到弘扬和传承;
4、透过规划让团队和同仁清晰、坚定来年公司的发展和各项成果达成;
5、透过训练让团队更有战斗力,凝聚力,向心力,让优秀的人才更加坚定;
6、透过文艺汇演让年会在快乐中画上句号;
二、年终会的意义
1、年会就是“排行榜”
2、年会就是“案例库”
3、年会就是“加油站”
4、年会就是“相马台”
5、年会就是“民主会”
6、年会就是“冲锋号”
三、征集年会主题:
建议:
在全员中进行征集,从中选出最具代表的做为本次年终会的主题,并对积极参与的同仁予以奖励!
例如:新征程、新蓝图、新跨越
模板参考:
主题截稿时间:201 年x月x日 17:30 (暂定)
主题标准:
1、体现当年的发展主题和旋律,同时更能代表下个年度的发展方向。
2、简单明确、大气感召,容易记忆,便于传播
3、含义深刻,能够统一牵引大家的思想,驱动大家的行为,成为大家奋斗的动力。
奖项设置:(仅供参考、奖品待定)
一等奖:一名
二等奖:二名
三等奖:三名
纪念奖:五名
四、年会时间:201X年X月X日
五、年会地点:待定(要求宽敞明亮,有较高档次,环境较好)
六、参加对象:
1、公司全体同仁;
2、获奖同仁(具备参加条件的:具体的条件及要求一定要明确,要明细化;这个一定要大家公开投票,现在就开始宣导,开始让大家感觉到公司对这次年会的重视)
七、年会主持:
八、年会流程:
上午
(一)开场及各部门针对201X年进行总结及述职报告
1、主持人发言(宣布会议开始)主持人介绍到会领导,及其它到会人员
2、总经理致词
3、主持人邀请各部门负责人及同仁代表做述职报告
标准:
1、提前进行全员书面总结,内容包括:
1)从营业额、人力资源、增长率等方面进行总结,有哪些成果和成长?
2)201X年我在工作中遇到的瓶颈和障碍是什么?
3)我有什么好的解决方案,希望公司提供哪些协助?
(目的在于了解基层同仁对自我的定位,以及对公司的评价)
2、对总结到位的同仁予以奖励并选出最具代表性的上台发言(2-3名)。
3、对总结不深刻的同仁和部门负责人予以驳回,并重新总结。
下午
(二)精英荣誉表彰大会
同仁及团队精神表彰
颁奖流程:
主持人邀请致词嘉宾→致辞嘉宾致词→邀请获奖人→颁奖嘉宾为获奖者颁奖→获奖感言→总经理致感谢词
1)主持人的引言
2)致词嘉宾致颁奖词
3)奖项设置、名额:
(1)同仁及团队奖项设置及标准:(仅供参考)
a、高层:
最具忠诚奖 最具组织奖
b、中层:
最具大局奖 最具坚韧奖 逆境突破奖 最具原则奖
最具平和奖
c、同仁:
最具奉献奖 勤奋认真奖 最具成长奖 最具协作奖
最具责任奖 最具坚守奖 最具无私奖 最具付出奖
最具带动奖 最具节约奖 最具配合奖 最具执行力奖
最具开拓奖 最具专注奖 最具用心奖 最具成果奖
(2)奖项名额及评选标准:
A、总的标准:
a、思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;
b、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;
c、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通能力、团结同志的效果;
d、关心员工、互帮互助的热情和效果;
e、服从工作安排,高效、准确地完成上级下达的任务;
f、个人成长的程度、执行力度、勤俭节约;
g、积极维护企业利益和形象,团队意识强;
h、优秀团队取得良好的工作成果,业绩突出,贡献大,在各方面起到表率作用。
B、奖项标准:
a、高层
①最具组织奖 组织原则 科学管理
调配有度 治理有方
②最具忠诚奖 信守承诺 坚持到底
富贵不移忠诚不渝
b、中层
①最具大局奖 不徇私情心系全局
忠于组织注重大局
②最具坚韧奖 刚毅坚强 勇敢果断
坚持不懈直到成功
③逆境突破奖 坚忍不拔 意志坚定
勇于挑战逆难而上
④最具原则奖 坚持原则 勇对委屈
制度面前决不妥协
c、同仁
①最具奉献奖 淡泊名利 无私奉献
组织在先无怨无悔
②勤奋认真奖 勤奋务实吃苦耐劳
认真细致始终如一
③最具成长奖 努力提升 虚心好学
日益精进成效显著
④最具协作奖 甘当配角 尽心尽力
摆正位置同心协力
⑤最具责任奖 任劳任怨 心系整体
临慌不乱永挑大梁
⑥最具无私奖 先人后己 乐于助人
不计得失大公无私
⑦最具付出奖 脏苦累差 一马当先
一心付出不讲回报
⑧最具带动奖 以身作则勇当先锋
带头奋进鼓舞士气
⑨最具节约奖 严控成本 分毫必争
公司为家处处节省
⑩最具配合奖 团结协作凝聚人心
密切配合 默默付出
?最具执行奖高度服从毫不推脱
立即行动信守承诺
?最具开拓奖南征北战永争先锋
寒天出动不畏强敌
?最具专注奖专注如一矢志不渝
埋头苦干心无杂念
?最具努力奖同仁之中废寝忘食
困难来临永不停歇
?最具成果奖勇往直前目标明确
坚定不移成果第一
d、团队
最具执行力团队高度服从毫不推托
立即行动信守承诺
备注:以上奖项名额待定
(3)同仁及团队评选程序:
①列出被推举人姓名和所属的部门;
②列出被推举人当选原因(有时间、有具体事件、有真实感人行为);
③列出此人的事件对自己和同仁有什么样的引发力量;
④署实名推荐;
⑤推荐信直接发送到人力资源部(电子版),最后所有被推荐名单提交评委会;
⑥宣导时间:暂定
⑦推荐信的完成时间:201X年X月X日下午17:30(暂定)
⑧评选时间:201X年X月X日;(暂定)
⑨颁奖词初稿拟定:201X年X月X日下午17:30之前将电子版交于人力资源部;
颁奖词最终定稿拟定:201X年X月X日下午17:30
备注:
公司所有同仁都有推荐获奖者的权力,可不分级别不分部门进行推荐,所推荐的同仁务必符合奖项精神,也可自我推荐。
(4)评委会成员:
总经理、总监、各部门负责人;
(5)颁奖词要求:
颁奖词注重感情真挚、由实际工作生活细节提炼(内容人物、时间、地点、事件);
(6)颁奖词书写小组:各部门经理及负责人。
(三)总经理201X年进行规划述职
(四)新政策激励
由总经理XX对未来实行的新政策及制度进行当众宣讲并颁布,如:企业未来将形成什么样的规模,公司用人的趋向,公司股份制给员工的激励,提倡员工对企业的忠诚等,给员工以新的希望,让员工对企业的前途充满信心,让员工对企业的愿景充满希望。
(五)书写执行承诺书及目标誓师
以部门组织并制定201X年目标并达成共识,以各部门负责人为代表上台宣布201X年团队规划及目标誓师(可参照执行模式九大步骤)
流程:1、各部门分组讨论并书写《执行承诺书》(限时XX分钟)
2、主持人邀请各部门负责人上台誓师
3、以团队为单位上台做团队士气展示
(六)年终奖(发放时间另行安排)
年终奖由现金组成,按照职位、年限、贡献度、考勤考级等项综合考评,由总经理亲自发放。(发放年终奖时进行面谈)
晚上
(七)文艺汇演和晚宴
1、文艺汇演
2、晚宴
3、闭幕
(八)总经理宣布年会闭幕词
九、具体司职人员和会场布置:
组织策划:
摄像照相:
音响支持:
后勤服务:
准备物品:
气球、横幅、背景、彩带、音乐、奖杯、证书、奖品、音响、投影、摄像、照相器材、鲜花、托盘、座位牌、红桌布、矿泉水、水果、糖、等。
会场布置:
1、两侧悬挂红色气球、舞台两侧鲜花点缀;
2、员工以项目部为单位分区域就座;
3、制作横幅( )个;
4、主席台前铺设红地毯;
5、前排为特邀嘉宾和中高层管理人员(桌布、矿泉水、水果、糖)。
十、奖品的设置
十一、财务预算:
1、主席台前鲜花、献鲜花()束;
2、横幅()元;
3、饮用水()元;
4、需要的空证书:()元;
5、优秀员工每人奖品()元;
6、征文比赛获奖同仁奖品( )元;
7、文艺演出抽奖奖品( )元;
8、奖杯( )元;
9、气球、彩带、锦旗等( )元;
10、各种水果、干果等:( )元;
11、租用会场:( )元;
12、午餐( ),晚餐( ),酒水、烟( );
合计:
以上方案有不妥之处,再另行商议,仅供参
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