广告公司管理制度大全，广告公司管理办法

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2. 组织架构：明确职责分工

在我们的广告公司，我们设立了明确的组织架构，确保每位员工都有明确的职责分工。公司由总经理领导，分设各个部门，包括策划部、创意部、媒介部、执行部等，每个部门下设若干个小组负责不同的项目。这样的组织架构使得各个员工在工作中能够专注于自己的岗位，提高工作效率。

6. 绩效评估：公正透明的绩效考核

为了激励员工的工作积极性，我们公司建立了公正透明的绩效评估制度。每年我们会进行绩效考核，根据员工的工作表现、完成的项目、专业能力等方面进行评估，并给予相应的奖励和晋升机会。这样的绩效评估制度激励员工不断进取，提高工作质量和效率。

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